Du er her| Petrowsky A/S fremlagde for få uger siden sit bæredygtighedsregnskab for 2023, virksomhedens andet af slagsen. For familievirksomheden har arbejdet med bæredygtighedsregnskabet for 2023 været en arbejdsom proces, hvor fokusset har været på meningsfulde forbedringer og et ønske om en indsats der, hvor der gives mest værdi på kort og lang sigt. Økonomichef hos Petrowsky A/S, Keld Rasmussen, fortæller her mere om et øget fokus fra kunderne på samarbejdspartneres bæredygtighed: – Vi kan mærke, at der er kommet, og at der kommer, et større fokus fra samarbejdspartnere og vores finansielle samarbejdspartnere på, hvilket ansvar vi som virksomhed tager, og hvordan vi arbejder med de forskellige områder. Nu, hvor vi er dykket ned i tallene fra år et, og vi så har arbejdet mere målrettet med dem, så kan vi se forbedringer allerede i år to. Men det er et fokus, vi fortsat skal have og arbejde med, fortæller økonomichefen hos Petrowsky A/S. Fokusset på en endnu grønnere vej for Petrowsky har også indeholdt nogle helt lavpraktiske ændringer. Blandt andet er hele affaldshåndteringen blevet udbygget fra tre til seks stationer i både Vejle- og Horsens-afdelingerne, og hos Petrowsky har man taget fat i virksomhedens el-leverandør og har i den forbindelse tilkøbt sig en endnu grønnere løsning på området. Keld Rasmussen understreger, at opgaven med at kigge på bæredygtighedsrapporten bringer flere faggrupper hos Petrowsky i spil, og at arbejdet er sket i et tæt samarbejde med Lars Petrowsky, der er chef for forretningsudviklingen hos Petrowsky A/S. – Vi sælger energirigtige løsninger, og vi skal kunne spejle os som virksomhed i det, vi sælger til kunderne, og i de store virksomheder, vi arbejder med. Vi er virkelig dykket ned i de enkelte punkter, og vi arbejder konkret med de enkelte områder, fortæller Keld Rasmussen. En velkendt problemstilling inden for håndværkerfaget, og på tværs af brancher, er det faktum, at elbilerne endnu ikke er gearet til at tilfredsstillende kunne transportere udstyret i den enkelte medarbejders bil. Lars Petrowsky fortæller her mere om de udfordringer, Petrowsky møder i bilflåden. – Bilflåden står for den største del af Petrowskys CO2-udledning. Derfor har vi igangsat en omlægning af flåden, primært bestående af en overgang fra diesel- til elbiler. Det gør vi både for at leve op til krav i miljøzoner og fremtidig regulering, men også for at mindske udledning af CO2 og øvrige udstødningsgasser fra vores køretøjer, fortæller Lars Petrowsky og fortsætter: – Elektrificeringen af vores bilflåde udfordres af begrænset rækkevidde, som kun i sjældne tilfælde vil dække vores teknikeres kørselsbehov på en dag. Samtidig kører mange af vores teknikere rundt med tungt udstyr og materialer i den enkelte varebil, som begrænser rækkevidden, uddyber Lars Petrowsky om et fokusområde, der skal forbedres i 2024. En gradvis elektrificering af bilflåden hos Petrowsky A/S er således afgørende for, at virksomheden kan nå sit mål for reduktion af egen CO2-udledning på 30 % i 2025 i forhold til 2022. Petrowsky A/S har helt konkrete ændringer på vej i virksomhedens bilflåde. Samtidig viser detaljegraden, hvor ambitiøs Petrowsky er på området. – Petrowskys teknikere oplyses om gevinsten ved aftagelige tagbøjler, reduktion af vægt i bilerne og en klogere kørselsadfærd i bilen. Samtidig vil vi som virksomhed ved hjælp af digitale værktøjer forsøge at blive bedre til at planlægge teknikeres dag for at minimere kørebehovet, fortæller Lars Petrowsky og fortsætter: – Vi ønsker også at minimere forureningen fra vores dieselbiler. Derfor har vi fokus på, at de alle lever op til de nyeste standarder. 75 % af vores biler lever op til Euro6-standarden. Vores ambition er, at tallet er steget til 100 % senest i 2026, alt imens vi har et stort fokus på skiftet til elbiler, så snart det giver mening i forhold til opgaverne og vores fokus på dem, fortæller Lars Petrowsky. Bæredygtighedsrapporten har, som alle andre af slagsen, også et stort fokus på virksomhedens sociale aspekter. Petrowsky A/S ansatte i maj 2024 Anne Lyngholm Trant som HR-ansvarlig. Opgaven har mange facetter, men Anne Lyngholm Trant bidrager også til udviklingen i fremtiden. – Et vigtigt fokus for Petrowsky er, at vi bliver endnu dygtigere til at fastholde og udvikle vores medarbejdere. Et vigtigt parameter her er efteruddannelse, ikke bare på standardområderne, men også på specialistfunktionerne. Det er et fokuspunkt her og nu, og jeg tror på, at det gør en forskel på tværs af de målinger, vi gør os, fortæller Anne Lyngholm Trant. – Netop fokusset på efteruddannelse og ambitionen om at samle hele paletten i en nem og overskuelig form til medarbejderne bliver afgørende i fremtiden, forklarer Anne Lyngholm Trant: – Når medarbejderen kan se mulighederne tydeligt for sig, medvirker det også til, at de enkelte kan se deres ansættelse i et længere perspektiv. Petrowsky A/S har også fået medarbejderforeningen kickstartet, og det skal være en medvirkende faktor til at understøtte et endnu større fokus på det sociale medarbejderne imellem. – Vores medarbejdere efterspørger flere sociale aktiviteter, og i medarbejderforeningen kan disse kombineres med fagligt indhold, der ryster hele gruppen og de to afdelinger endnu tættere sammen. Det er søsat med sammenkomster hver den første torsdag i måneden. Det forventer jeg mig meget af, afslutter Anne Lyngholm Trant. Du kan læse mere om Petrowsky A/S bæredygtighedsrapport for 2023 her21.06.24
Petrowskys andet bæredygtighedsregnskab stiller større krav til virksomheden
Affaldssortering og grønnere energi
Bilflåden er virksomhedens største udfordring
Løsninger på vej
Ny HR-profil skaber endnu bedre vilkår
Cases
Udvalgte opgaver